编者按 5月12日，习近平总书记视察山西时指出，要在转型发展上率先蹚出一条新路来。山西省委十一届十次全会也从能源革命、生态文明、深化改革、民生保障、文化建设等十个方面，规划山西高质量转型发展宏伟蓝图。转型发展之路上，我们每一个人都应该将自己投入其中，用实际行动共同描绘新时代转型发展、绿色发展、高质量发展的山西画卷！

“不等不靠，立刻行动。”山西国资运营公司党委书记、董事长郭保民为省属企业开展“六定”改革提出硬要求。

“六定”即定职数、定员额、定机构、定机制、定薪酬、定任期。在省属企业开展“六定”改革，是深化山西国资国企改革的重要内容，是促进国有企业治理现代化的重大举措，也是我省先行先试的创新探索。

《关于推进省属企业六定改革的指导意见》明确提出，在改革原则目标上，坚持问题导向、目标导向、结果导向，按照易于操作、弹性调整、正向激励、分类分层、政企分开的原则，进行重塑性改革。到2020年底，省属企业形成职责清晰、精简高效、运行专业的管理机制。集团总部机构数量减少约35%，内设机构数量减少约50%；企业内设助理级管理人员数量减少约50%；中层管理人员职数减少约50%，总部人员数量减少约65%。企业管理人员数量减少约40%。

7月13日，太重集团上报的“六定”改革实施方案获批，成为我省启动“六定”改革以来，首家进入实施程序的省属企业。仅1个月后，8月13日，省国资运营公司批复了太钢集团等18户省属企业上报的“六定”改革实施方案。

此次获批的18户省属企业分别是：太钢集团、汾酒集团、焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、晋能集团、国际能源集团、华远陆港集团、万家寨水控集团、文旅集团、交控集团、航产集团、云时代公司、大地控股公司、华舰体育集团、中条山集团、晋通公司。

目前，已有19户省属企业“六定”改革方案获批复，占全部省属企业的86%。

定机构，太钢设置总部机构14个，汾酒集团及其汾酒股份设置总部机构16个，焦煤21个、同煤21个……

定职数，太钢中层管理人员控制在50人以内，基层管理人员控制在42人以内；汾酒集团及其汾酒股份中层管理人员控制在64人以内，基层管理人员控制在48人以内……

定员额，太钢控制在280人以内；焦煤、同煤、阳煤、晋煤、晋能5户煤企均控制在400人以内……

定机制、定薪酬、定任期等方面，各省属企业也按照《关于推进省属企业“六定”改革的指导意见》有关规定严格执行。

“要将‘六定’作为一项重要严肃的政治任务，不等不靠，立刻行动，一级一级抓好贯彻落实。各项改革任务既要坚持问题导向、重点先行，也要坚持目标导向、统筹推进，确保改革质量效率。”省国资运营公司党委书记、董事长郭保民说。

省国资运营公司党委要求，获批省属企业要严格落实批复意见，落实改革主体责任，加强组织领导，完善工作机制，抓紧组织实施，规范有序推进，为提升省属企业治理现代化水平、实现高质量转型发展提供强大内生动力。

来源：黄河新闻网